Hay muchos dueños de negocios que no funcionan todo lo bien que sería deseable. Pero, ¿son conscientes de las causas, y cuándo comenzaron a torcerse las cosas? Es necesario evaluar las debilidades, pero también las fortalezas del negocio. En definitiva, su posición real en el mercado. Para transformarlo o para ampliar su actividad es aconsejable analizar qué y cómo trabaja la competencia, en especial, los rivales directos. Si ellos lo están haciendo bien, tú también puedes lograrlo.