El equilibrio entre ego, relaciones y resultados, reto para los empresarios

EP

Encontrar el equilibrio entre el ego, las relaciones y los resultados de una empresa es uno de los mayores retos a los que se enfrentan todos los empresarios, según con Miguel Ángel Díaz, director, consultor y coach de New Way Coaching y experto en la materia. Díaz es el encargado de aconsejar a las 80 empresas que se congregaron ayer en Toledo en los seminarios Top Dirección, organizados por la Federación Empresarial Toledana (Fedeto) y la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha.

Díaz indicó que él ha bautizado a estos tres elementos como el «triángulo de las Bermudas» o lo que otros llaman «el camino interior del samurai». Se trata, a juicio de este experto, de que el empresario afronte «una lucha interior entre su ego, el hecho de conseguir resultados y al mismo tiempo de no violentar relaciones».

También debe apelar el empresario al «corazón» de las personas, para que cuando sus trabajadores desempeñen sus tareas no sólo lo hagan «con las manos» sino «con corazón y alma».

Para influir en ellos, según Díaz, el empresario no debe hacerlo en todo el grupo si no hacerlo «uno a uno».

Estos consejos y otros, según Díaz, ayudarán al empresario a sacar lo mejor que lleva dentro, ya que a veces se pueden comportar como «Jekyll» y otras como «Mister Hyde».

En su opinión, no hay líderes que nacen ni tampoco que se hacen, pues las personas se pueden convertir en líderes con las decisiones que toman «cada día». «Tenemos un montón de oportunidades de crecer como líderes», manifestó este experto.

Un antes y un después

De su lado, el secretario general de Fedeto, Manuel Madruga, confío en que estos consejos se conviertan en las «mejores herramientas posibles» en momentos de «dificultad y esfuerzo» de los empresarios, al tiempo que agradeció a la Caja Rural de Castilla-La Mancha el apoyo para estos seminarios, que no solo es económico.

Por su parte, la directora de la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha, Ana López-Casero, también quiso mostrar su agradecimiento por el apoyo de la patronal toledana y deseó que estas herramientas de coaching marquen «un antes y un después» en el planteamiento de los empresarios de la región.

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