Turismo
Diputación 'resucita' la joya del Tajo del Águila
Cerrado desde 2018, se invertirán 2,3 millones de euros para las obras de recuperación de este proyecto emblemático para la zona, que contribuirá a la creación de empleo y la desestacionalización del turismo
Se mantendrán las 45 plazas del albergue, las 54 de los bungalows y 185 de la zona de acampada y autocaravana
El Complejo Turístico Tajo del Águila era una de las 'joyas' de la provincia gaditana. Enclavado en Algar, en la Sierra de Cádiz, permite el contacto directo con la naturaleza y fomenta ese turismo sostenible y desestacionalizado que tanto reclama la sociedad.
Por ello es una anomalía que lleve seis años cerrado. Diputación de Cádiz ha puesto en marcha la maquinaria para 'resucitar' este complejo y llevará a Pleno una modificación presupuestaria de 2,3 millones de euros para dotar nuevamente de vida al Tajo del Águila.
En la presentación de esta iniciativa, acompañando a la presidenta Almudena Martínez y al vicepresidente primero Juancho Ortiz, se ha situado el alcalde de Algar. José Carlos Sánchez ha desvelado los pormenores del proyecto.
La intención es proceder a sacar la licitación de la obra en julio para que esté adjudicada antes de diciembre de este 2024. La obras tendrán una duración de aproximadamente de un año, por lo que esperan estar listas para finales de 2025 o principios de 2026.
En el momento en que hayan culminado, se iniciará el proceso de adjudicación de la explotación del Complejo.
Se trata de «un proyecto emblemático para Algar». Se reforzarán las actividad por lo que se aumentará la oferta de empleo. Y se va a actuar en todo el complejo con una única licitación.
Tajo del Águila comprende 45 plazas en el albergue, 54 en los bungalows y 185 en la zona de acampadas y autocaravana.
Con estas obras «se adaptará el complejo a la normativa turística actual. Principalmente se contribuirá a la creación de empleo», apunta. En 2018 había entre 15-20 personas, que se aumentará. «Sirve para potenciar el turismo en Algar y la comarca y su desestacionalización»
«Es un diamante en bruto, por pulir, un proyecto emblemático para Algar», finaliza el regidor serrano. Este verano no estará abierto al público.
Almudena Martínez ha explicado que la reactivación del Tajo del Águila es un «compromiso» adquirido por su equipo desde el inicio del mandato, motivado por el convencimiento de que «no podemos permitir que se sigan perdiendo oportunidades de empleo y desarrollo local en los pueblos». En ese sentido, la presidenta y el alcalde de Algar firmaron en noviembre de 2023 un protocolo de actuación para poner en valor este complejo situado en un enclave natural de excepcional belleza y que sin embargo lleva seis años cerrado y deteriorándose desde el fin de la última concesión.
Estos 2,3 millones de euros permitirán al Ayuntamiento de Algar financiar el coste de las obras de acondicionamiento y adaptación de las instalaciones del Tajo del Águila a la normativa vigente para poder ser explotado como complejo turístico. De esta manera, el Consistorio podrá sacar a licitación pública la concesión para su gestión. La subvención se contempla como «una inversión en nuestros pueblos» y una apuesta por «un turismo respetuoso con la naturaleza, los vecinos y la vida local». La presidenta ha indicado que con la actuación se pretende un triple retorno: «Creación de empleo; fijación de la población en el territorio; y potenciación de la oferta turística de interior, que ayudará a romper la estacionalidad del sector».
La actuación consistirá en obras de adecuación, ajustes y mejoras en las dos zonas que componen el complejo: la de albergue y la del campamento turístico, ambas afectadas por la falta de mantenimiento. De esta manera, no se construirán edificios nuevos ni ampliaciones, sino que se pondrá en valor lo que ya está construido. Se realizarán obras de adecuación de caminos, de actualización de las instalaciones generales (saneamiento, electricidad…), se mejorarán y acondicionarán la recepción, los bungalows, los vestuarios, la piscina o la zona de autocaravanas.
