62 nuevas cooperativas y empresas sociales en 2020
Energías renovables, digitalización, servicios, son algunos de los objetivos de estos empresarios
La pandemia del Covid-19 no ha impedido que en Navarra se creasen 67 cooperativas y empresas sociales. Dentro unos años, las y los representantes de cooperativas que se reunieron ayer en el Encuentro de Empresas de Economía Social de Reciente Creación , organizado por ANEL , podrán decir que superaron el reto de nacer en plena pandemia. En el mismo 14 microcooperativas han presentado sus iniciativas en sectores tan variados como energías renovables , digitalización y servicios on line, terapia ocupacional, reorientación de la actividad cultural para la atención a personas con necesidades especiales, generación de iniciativas en áreas rurales, análisis de tendencias y mercados, así como nuevos modelos de comercio de cercanía y servicios para empresas.
El encuentro fue celebrado en Pamplona en la sede de Fábrica de Gomas, empresa de modelo cooperativo que también se constituyó en su día con acompañamiento de ANEL , y en el mismo tomaron parte Izaskun Goñi, Directora de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo y Miriam Martón, Directora del Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare .
En los momentos más complicados, el emprendimiento colectivo no se ha paralizado. Como explica Ignacio Ugalde, presidente de ANEL , “incluso en una época de tanta incertidumbre, las emprendedoras y emprendedores siguen encontrando en las empresas de Economía Social , un modelo societario y unos valores de responsabilidad con las personas y el entorno que les animan a asumir retos, a seguir delante y a trabajar juntos”.
Ugalde agradeció, además, el esfuerzo realizado por ANEL , asociación que representa a las empresas de Economía Social de Navarra , para adaptarse a la nueva situación generada por la COVID 19 y seguir acompañando a quienes se estaban planteando el constituir una empresa y de repente “se encontraron en plena pandemia” para “retomar sus proyectos, reevaluar cómo ponerlos en marcha y prepararse para la era post-COVID ”. En este sentido desde ANEL se hizo especial campaña para “alentar e informar a posibles personas emprendedoras, para que no dejasen de trabajar en su idea” manteniendo en todo momento el contacto.
Tejido empresarial sólido y cercano
El presidente de ANEL agradeció además la colaboración de la Dirección General de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo y del Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare . “Es fundamentalmente fomentar la colaboración público-privada para juntas y juntos salir adelante”.
“Ha sido un año atípico y muy duro” pero “no puedo dejar de destacar la perseverancia y la motivación de las personas que decidido constituir, en estas circunstancias, una cooperativa o sociedad laboral. Están contribuyendo a que Navarra tenga un tejido empresarial más solido y que genera confianza”. Pero, advirtió, es fundamental que tras la creación “se apoye a estas empresas para su consolidación. Desde ANEL nos comprometemos a trabajar en este sentido”.
Como modelo de emprendimiento empresarial, destaca la microcooperativa , un fórmula societaria de la que Navarra ha sido una de las comunidades pioneras, y que permite crear una empresa cooperativa a partir de dos socios-trabajadores.
Si algo se ha ido consolidando en los últimos años es que no existe un único perfil de persona emprendedora, una realidad que con la pandemia todavía se ha acentuado más. Desde ANEL destacan que quienes se deciden a dar el paso del emprendimiento colectivo a través de la cooperativa se caracterizan por la diversidad, tanto en recorridos laborales y formativos como por sus sectores de actividad y por su procedencia, tanto de entornos urbanos como rurales, como población migrante.
Destacan las personas con mucha experiencia laboral y que, incluso tienen trabajos fijos, pero que buscan nuevas formas de plantear su modelo de negocio, innovar en sectores aparentemente maduros u ofrecer productos y servicios a nuevas necesidades sociales. Además, buscan crecer profesionalmente a partir de valores como la responsabilidad compartida, la gestión participativa, el arraigo al territorio y una mayor igualdad. También autónomos que quieren unir fuerzas, consolidar sus iniciativas y crecer.
Aunque la pandemia también está generando el perfil de personas desempleadas o que tienen trabajos precarios que buscan una idea de negocio o traspasos por ejemplo por jubilación. También se están potenciando las transformaciones que permiten que empleadas y empleados continúen con la empresa como socios-trabajadores. En este sentido es importante que empresas que pueden ser viables no se cierren por jubilación o dificultades de la persona propietaria.
Quienes acuden a ANEL llegan motivados y con ganas de crear su empresa. Pero, como indican desde la asociación, es fundamental analizar muy bien la viabilidad de los proyectos teniendo en cuenta la situación que estamos viviendo. Así, se han constituido empresas de sectores tan variados como energías renovables , economía circular , atención a personas con necesidades especiales, digitalización y servicios on line , innovación social en áreas rurales, análisis de tendencias y mercados, transporte, diseño de moda responsable, así como nuevos modelos de comercio de cercanía y generación de servicios y productos tanto para particulares como para empresas.
“La pandemia ha puesto en valor la importancia de la economía de cercanía , de la gestión humana y colectiva, como son un buen ejemplo las cooperativas y microcooperativas . Se trata de empresas con arraigo en el territorio, que no deslocalizan, que reinvierten en sus proyectos y que tienen como prioridad el mantenimiento del empleo”, indica Ugalde.
En el encuentro han tomado parte de forma presencial las siguientes empresas cooperativas de reciente creación, que han relatado cómo han tenido que superar, además del “vértigo” que normalmente ya genera dar el paso y emprender, el realizarlo en época de pandemia.
Proyecto Coempres
Estas iniciativas son un buen ejemplo del resultado práctico del proyecto Coempres que contribuye a que ANEL desarrolle una labor de acompañamiento integral a las personas promotoras de empresas de Economía Social .
El proyecto Coempres se enmarca en la convocatoria promovida por CEPES en el marco del POISES (Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social) financiado al 50% por el Fondo Social Europeo y que ha contado también con cofinanciación del Gobierno de Navarra y de ANEL .
Empresas participantes:
1) Alkubo Energías Renovables , Sociedad Microcooperativa. Diseño, comercialización e instalación de proyectos de ingeniería basados en las energías renovables. Sus promotores dos ingenieros y un licenciado en Administración de empresas, que han concluido recientemente sus estudios.
2) Incluye , Sociedad Microcooperativa de Iniciativa social. Apoya en el proyecto vital a personas con discapacidad intelectual y del desarrollo, o en situación de dependencia o exclusión social, para mejorar su calidad de vida e inclusión educativa, laboral y social.
3) El Patio Floristas , Sociedad Microcooperativa. Una iniciativa de mujeres que deciden poner en marcha una floristería con valor añadido. Una de ellas trabaja en el sector de la cultura, muy golpeado por la pandemia, y así diversifica su actividad.
4) Análisis de Mercado y Opinión , Sociedad Microcooperativa. Realización de estudios e investigaciones vinculados a las ciencias sociales. Tres trabajadoras de una empresa que cerró por jubilación y que han creado una microcooperativa para continuar con su actividad. Ya han creado empleo contratando a otra trabajadora.
5) Cannaenea , Sociedad Microcooperativa. Son tres jóvenes en desempleo que han apostado por el comercio de cercanía con una tienda de venta de productos relacionados con el cáñamo.
6) Encolores , Sociedad Microcooperativa. Venta y distribución de productos o servicios de papelería, higiene industrial y alimentación industrial, entre otros. Una iniciativa que ha servido a uno de sus socios para superar un desempleo de larga duración.
7) Ondalan , Sociedad Microcooperativa. Un proyecto que trabaja en el campo de la soberanía alimentaria con menús semanales con productos ecológicos Km0, y quieren orientarse a la innovación social como la creación de bancos de alimentos y de tiempo, desarrollo de monedas locales y huertas comunitarias.
8) Rosargin , Sociedad Microcooperativa. Una iniciativa de una mujer de origen migrante que ha vivido un desempleo de larga duración para poner en marcha un servicio de lavado de vehículos para particulares y concesionarios.
9) Turing Tech , Sociedad Microcooperativa. Una joven empresa pero cuyas promotoras y promotores acumulan amplia experiencia en el diseño y programación de software.
Además, realizaron una presentación virtual:
1) Enneges, Sociedad Microcooperativa. Una firma de diseño y venta de moda responsable e innovadora localizada en Lodosa a iniciativa de dos hermanos.
2) Landaka Innovación , Sociedad Microcooperativa
Revitalización económica y social de entornos rurales y vulnerables mediante la dinamización emprendedora y la creación de negocios sociales. Ubicados en la localidad de Jaurrieta .
3) Bidebitarte , Sociedad Microcooperativa de Iniciativa Social
Transformación social a través de la cultura con colectivos en riesgo de exclusión y con necesidad de empoderamiento, a partir de la experiencia de un guionista y una directora con largo recorrido en el mundo de las artes escénicas y audiovisuales.
4) Valtimor , Sociedad Microcooperativa. Transformación para dar continuidad a un comercio emblemático de Valtierra , una panadería, de la mano de una Microcooperativa y sus socias-trabajadoras.
5) Sabaidi Pamplona, Sociedad Microcooperativa. Empresa de gestión de locales de hostelería.
