Entrevista
«El proceso de concentración del sector turístico va a ser inevitable»
El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, denuncia que la primera partida de los fondos europeos «se ha adjudicado a 150 proyectos, y muchos de ellos no tienen capacidad transformadora»
El sector turístico vive su semana estrella con la celebración de Fitur. Además, hoy el lobby turístico Exceltur celebra su foro que contará con directivos de empresas del sector además de mandatarios del Gobierno y la oposición. Una jornada que tratará sobre todo de los retos transformadores que tiene el turismo, sin olvidar que hay muchas empresas que necesitan de más ayudas para sobrevivir como consecuencia de la pandemia. El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, habla con ABC y recalca la necesidad de aprovechar los fondos europeos para «reformular la oferta turística española y cumplir con unos desafíos, sobre todo regenerando los destinos maduros de sol y playa. Tenemos una oportunidad con los fondos europeos, y sería una pena perderla».
La semana pasada denunciaba que las ayudas de España eran exiguas y que los fondos europeos no se están gestionando correctamente, ¿podría concretar cuál es la situación?
Por poner un ejemplo, las ayudas que recibió Riu en un hotel en Alemania superan las recibidas por todos sus hoteles en España. Las ayudas de España no están al tenor de lo que representa el turismo dentro de la economía española ni tampoco de la gravedad del problema de estos dos últimos años. Los 3.400 millones no son calderilla, es verdad que es la mayor cantidad recibida, pero son insuficientes. Si ahora parece que vamos a pedir 70.000 a crédito, el 12,4% -lo que representaba en 2019 el sector en PIB- sobre 140.000 millones serían 17.000 millones de euros. 3.400 millones son insuficientes para los desafíos que tiene el sector. Además, a la hora de distribuir la primera tanda de 615 millones se hace por reparto territoriales. Esto no va de repartir entre más de cien proyectitos. Ibiza recibe dos millones de euros para la isla. Esa cantidad no da para empezar. El dinero se ha adjudicado a 150 proyectos, y muchos de ellos no tienen capacidad transformadora.
Piden un Perte para el sector para los destinos de sol y playa, ¿cuál es la situación de estos destinos?
Mucho de ellos tienen problemas de obsolescencia porque se levantaron en los sesenta y setenta. Lo que tenía que ser unos fondos de Bruselas para grandes proyectos, se han convertido en un reparto por comunidades por porcentajes y que no van a generar esos efectos transformadores. El sector turístico es el que más ha sufrido en la pandemia. Aunque nos jactamos de ser líderes, algunos destinos pioneros tienen problemas gordísimos. A Ibiza le toca menos dinero que a la mancomunidad de las Alpujarras. Y no tengo nada contra las Alpujarras, pero tendría un efecto tractor mayor en Ibiza.
Además, pedimos que la administración colabore con el sector privado porque a lo mejor nos tiene de cómplices. No tenemos voz ni voto. Si le preguntan y les obligan a comprometerse, se podrían encontrar que por cada euro de los fondos los empresarios ponen tres. Pero para eso tendría que participar en la gestión.
Garamendi hablaba ayer de que hay que garantizar la solvencia de las empresas
A partir de Semana Santa puede que la situación remonte. Pero, ojo, todavía nos queda pasar dos o tres meses para Semana Santa. Y hay muchas empresas que están al límite. No es que en 2021 hayan generado un menos 42% de facturación, es que en 2020 cayeron más de un 60. Antes de arreglar el país con los fondos, hay que tratar que no se nos caigan muchas empresas viables. Tienen unas tensiones de tesorería bestiales. Hace falta más dinero a fondo perdido para estos tres meses con dificultades, extender vencimientos de los créditos ICO y extender los ERTE hasta final de año. En paralelo no perder los fondos de Bruselas para invertir en proyectos transformadores.
¿A cuánto ascendería el montante de ayudas a fondo perdido?
No lo tenemos calculado porque no tenemos manera de saber cuántas están contra las cuerdas. Entre 2020 y 2021 se ha dejado de generar actividad por casi 170.000 millones de euros.
Recuerdo que hace meses hablaba de fusiones o compra de empresas turísticas, ¿es evitable la concentración?
En el sector alojativo están cayendo aquellas empresas que no tienen activos. Los propietarios de inmuebles tienen un grado de resistencia. Sin embargo, en estos últimos meses se han hecho muchas operaciones, aunque menos de las que uno hubiera pensado porque los fondos de inversión están buscando gangas. A la larga, el proceso de consolidación del sector va a ser inevitable. En todos los sectores: aerolíneas, agencias de viajes, hoteles... la tendencia va a ir creciendo porque estamos en un mundo más global que necesita economías de escala y mayor tecnología. Esa falta de tamaño del sector es un caldo de cultivo para alianzas.
¿Es positivo para el sector?
Sí, por qué no. Todo aquello que pueda tener un fin último de aportar más valor al menor coste significa mejora de la productividad, y la mejora de productividad es una mejora para el sector, porque es uno de los deberes del turismo. Otro tamaño de empresa facilitará el cambio de cultura empresarial, podrás profesionalizarte mejor y tener mejores recursos.
¿Podría dar pie a que más empresas salgan a Bolsa?
El problema es que este sector siempre ha sido poco transparente. Y salir a Bolsa significa dar un salto a la gestión de la empresa para responder con periodicidad la información que piden los inversores. Hay más de un empresario familiar que prefiere no salir aún ganando menos.
