Entrevista
Belén Romana: «Cada vez se entiende más que la diversidad de género aporta valor»
Consejera independiente del Banco Santander y consejera externa de la aseguradora británica Aviva, defiende que «cuanto mayor sea la perspectiva de análisis dentro de las empresas, mejor»
Consejera independiente del Banco Santander desde el año 2015, Belén Romana García es también consejera externa de la aseguradora británica Aviva. Economista del Estado, su larga trayectoria profesional le ha llevado a ocupar distintos puestos directivos , entre ellos la presidencia de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A. (Sareb).
¿Las mujeres se han ganado ya un lugar en los consejos?
Sin duda, aunque no estemos en los números que deberíamos estar, solo se cumplen los objetivos blandos. Llevo muchos años en consejos de administración y creo que cada vez hay menos resistencia. Al principio parecía una medida artificial y un poco forzada y ahora no. Cada vez se entiende más que la diversidad aporta valor, en muchos sentidos, y también la de género. Es un entendimiento que se ha ido extendiendo por toda la sociedad y también en el mundo empresarial.
¿Qué hace falta para que el número de consejeras siga aumentando?
Todo lo que sea ir generando una mayor conciencia de que esto no es una imposición arbitraria sino que es bueno y aporta valor, es importante. La sociedad tiene cada vez más claro que las mujeres, que son la mitad de la población, aportan tanto valor como los hombres. Y deben estar jugando papeles similares. De una manera bastante evidente la sociedad está cambiando rápido.
«La sociedad tiene cada vez más claro que las mujeres aportan tanto valor como los hombres
¿Qué ganan las empresas al incorporar mujeres en sus Consejos?
Cualquier forma de diversidad es muy útil, y la del género es una de ellas. Primero porque se rompe la tradición de un grupo cerrado de personas, que eran hombres, que ocupaban esos lugares. Cuando rompes la noción de club aumentas la diversidad porque vienen personas de otro mundo y aumentas la perspectiva. Lo importante de la diversidad es tener la amplitud de perspectivas posibles. Ahora es algo vital porque estamos en un mundo de cambio constante. Cuanto mayor sea la postura de análisis y la inclusión de diferentes perspectivas mejor va a estar la empresa preparada para entender al mundo al que vamos que no se va a parecer mucho al mundo del que venimos. Estamos en un momento del cambio muy complejo. En la empresa debes pensar en los clientes, empleados, accionistas... y cuanto mayor sea la perspectiva de análisis, mejor.
¿Qué papel tiene la formación para poder ocupar el puesto de consejero?
Para entrar en un consejo de administración necesitas una formación específica, adicional a la que tienes, de conocimiento y experiencia. Pero estar en un consejo implica una serie de conocimientos específicos, muy diferentes a los de ser ejecutivos. La formación para entender la dinámica del Consejo, las diferentes responsabilidades... es muy importante para todos, hombres y mujeres. La velocidad de cambio a la que las empresas están expuestas requiere una formación continua de todos los consejeros.
