Álvarez-Pallete afronta su primer examen ante los accionistas tras el giro estratégico de noviembre
La teleco celebra una atípica Junta General de Accionistas por el Covid-19, en la que dará luz verde a la continuidad de gran parte de su consejo y al dividendo de este ejercicio de 0,40 euros por acción en dos pagos (diciembre y junio de 2021)
Telefónica celebra este viernes una atípica Junta General de Accionistas, telemática y sin presencia física, por el Covid-19. La cita será el primer examen ante los accionistas del giro estratégico impulsado por el presidente de la teleco española, José María Álvarez - Pallete , en noviembre de 2019. Además, durante los últimos meses la operadora ha realizado varios movimientos: En mayo protagonizó la mayor operación corporativa de su historia , tras acordar la fusión de su filial británica O2 con la de Liberty Global (Virgin Media) para plantar cara a British Telecom y, este lunes, cerraba la venta de 10.100 torres en Alemania a la participada Telxius por 1.500 millones, entre otros movimientos. En esta Junta, la operadora, dará luz verde a un dividendo de 0,40 euros por acción a distribuir en dos pagos (diciembre y junio de 2021). Además de dar luz verde a las cuentas de 2019 y a la continuidad de consejeros como Isidro Fainé (Fundación La Caixa) o Juan Ignacio Cirac (International Max-Planck de Ciencias y Tecnologías Cuánticas).
Pero el principal interés estará en cómo acogerán los inversores el nuevo rumbo que viene imprimiendo Pallete, así como las referencias que pueda hacer durante su discurso a temas como la digitalización, el futuro de la compañía tras protagonizar varios movimientos relevantes y el tsunami del Covid-19 , en el que como ha sucedido con otras compañías del sector, el tráfico en las redes ha batido récords.
No será el único tema sobre la mesa de los accionistas de la multinacional, que deberán aprobar el dividendo a cuenta los resultados de 2019 de 0,40 euros por ac ción, que se abonarían en dos plazos - diciembre y junio de 2021, bajo la fórmula del «dividendo flexible voluntario» (en acciones o efectivo) y con el compromiso de comprar los derechos de asignación gratuita por un precio garantizado.
Además, los accionistas deberán avalar las cuentas anuales de 2019 , un ejercicio que la operadora cerró con unos ingresos de 48.422 millones de euros (+3,2%) y un OIBDA (variación interanual de términos orgánicos) de 15.119 millones de euros (+1,9%). En el que destacó también una reducción anual de la deuda - una de las grandes preocupaciones de los últimos años- del 8% (14.000 millones aproximadamente desde 2016) y un incremento en la generación de caja del 20,6% (5.900 millones en 2019) .
También queda en manos de los accionistas de la compañía, la continuidad de una parte importante del Consejo formado por 17 miembros que fuentes de mercado dan por hecho. En concreto, se someten a la reelección los consejeros Isidro Fainé (presidente de la Fundación La Caixa) y miembro de este órgano desde 1994, Juan Ignacio Cirac, José Javier Echenique (vicepresidente de Banco Sabadell), Peter Erskine (Telefónica Deutschland), Sabina Fluxa Thienemann (Grupo Iberostar) y Peter Lösche(expresidente de Siemens). Además de ratificar las dos últimas incorporaciones: Verónica María Pascual Boé (ASTI Mobile Robotics Group) y Claudia Sender Ramírez (LafargeHolcim Ltd y Gerdau, S.A).
Son pocos los meses transcurridos desde que el presidente de Telefónica tomó la decisión de impulsar importantes cambios: La teleco pasaría a centrar su actividad en sus mercados preferentes de España, Reino Unido, Alemania, y Brasil ; así como se unificó su actividad en Latinoamérica sin descartar la venta de parte de sus activos (la operadora ya ha salido de Centroamérica) a través de la spin off «Hispam» . Por otro lado, se crearon Telefónica Tech , para impular las áreas con mayor crecimiento, y Telefónica Infra , con el objetivo de poner en valor las infraestructuras del grupo. Además de impulsar la evolución del modelo operativo desde una mayor agilidad, simplificación y digitalización en los procesos.
Precisamente, alrededor de Telefónica Tech e Infra, gravitan otros movimientos adoptados por la teleco como la transferencia de más de 3.000 torres a Telxius desde septiembre y las alianzas con Microsoft o Google . Esta última cerrada ayer mismo, con el objetivo de avanzar en los servicios en la nube («cloud») para las empresas españolas. Al respecto, Google anunció la creación de una nueva región «cloud»en España.
La compañía también se ha entendido con Disney en España y Alemania , además de haber mostrado interés por hacerse con los activos móviles de Oi en Brasil.
El futuro de Telefónica: el tech e infraestructuras
En opinión de Alberto de Torres, profesor de ESIC y CEO de Nektiu el giro estratégico de Pallete «busca adaptarse a los nuevos tiempos y sanear la compañía». Para este experto, con Telefónica Tech la telco está creando «una división potente de crecimiento para dar servicio en la parte movil del 5G» . En esta línea, según su análisis, entrarían acuerdos como el de ayer con Google para ser «potente en la nube». A su juicio, el área con más crecimiento futuro para la multinacional estará en el tech y también en las infraestructuras. «El 80% de su actividad lo ha concentrado en la parte de las operadoras y el tech», ha apuntado.
Este analista ha añadido que si las apuestas por la nube y la ciberseguridad resultan como se prevé, «Telefónica será un operador potente a nivel global , muy eficiente y enfocada a la conectividad». En este sentido, ha apuntado que la compañía camina en el camino correcto tras acuerdos como el de Google o tras adquirir empresas relacionadas con la ciberseguridad o la inteligencia artificial.
Para Javier Niederleytner, profesor de IEB (Instituto de Estudios Bursátiles) «el mercado minusvalora a Telefónica» . Ayer la acción cerró a 4,49 euros en medio de una gran incertidumbre sobre la situación económica tras el impacto del Covid-19. Para este experto, los inversores se están equivocando con un valor que «antes o después volverá a estar en los 6 euros» ya que no están teniendo en cuenta la reducción de la deuda y prevé una fuerte subida, cuando salga otra operación de calado. Niederleytner no descarta futuros «movimientos de concentración» con la española como compradora y descarta un fuerte impacto por el Covid-19.
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