EFECTOS DEL COVID
Otra temporada maldita para los hoteles de Cádiz
Los grandes complejos de la provincia mantienen sus puertas cerradas y no abrirán hasta junio
La supresión de los carnavales y de la Semana Santa deja a los empresarios con la única esperanza depositada en el turismo nacional del verano
La mayoría de los hoteles gaditanos seguirá con sus puertas cerradas , al menos, hasta mayo. La patronal del sector considera que no se dan, de momento, las condiciones mínimas para abrir los grandes complejos de la costa. La virulencia de la tercera ola ... de la pandemia, las limitaciones de movilidad , la cancelación de los carnavales y de la Semana Santa, amén de la suspensión de las fiestas de primavera que se celebraban en algunos municipios han llevado a las cadenas hoteleras a prolongar el cierre hasta el próximo verano .
Los empresarios confían en que la situación mejore a mediados de mayo y se proceda con algunas reaperturas a partir de junio gracias a las reservas del turismo nacional. Más de 80 hoteles, repartidos por la geografía gaditana , especialmente en la zona de Novo Sancti Petri (Chiclana), llevan cerrados desde el pasado septiembre.
El presidente de la patronal gaditana de hoteles, Stefan de Clerck , avanza que la situación ha pasado de «dramática a crítica» para el sector a raíz de los últimos acontecimientos, que impiden reabrir los negocios en marzo, como se había previsto inicialmente. La tercera ola ha cambiado los planes y ha frustrado todas las expectativas que se habían depositado a primeros de año para la primavera. En su opinión, «lo más sensato es permanecer cerrados a la espera de que se levanten las restricciones de movilidad y se reactive el tráfico aéreo, especialmente el internacional». La patronal apela a las ayudas públicas para mantener a flote el sector.
Las restricciones de movilidad y la eliminación de los vuelos internacionales ponen muy cuesta arriba la reactivación del sector
El cierre temporal de los hoteles es una medida que genera, pese a todo, cuantiosos gastos. Los empresarios reconocen que mantener abierto un hotel sin clientes o con pocos clientes es una auténtica ruina , pero no hay que olvidar que un hotel cerrado con cien habitaciones, por ejemplo, conlleva unos gastos mensuales de entre 30.000 y 40.000 euros en el pago de facturas por mantenimiento general, contabilidad y proveedores.
El sector ha confiado ahora todas sus expectativas en la próxima temporada de verano y en la respuesta del turismo nacional a la oferta. Una vez que se supere la tercera ola esperan que se inicien las primeras reservas, aunque admiten que tampoco se podrá planificar con antelación la evolución del negocio debido a la incertidumbre y al retraimiento del consumo doméstico .
El mes de febrero era el elegido por numerosas cadenas hoteleras para reabrir sus puertas tras el periodo de hibernación de la temporada baja . Desde octubre hasta mediados de enero era el tiempo habilitado para recargar pilar y hacer pequeñas obras de mejora. El Carnaval era el punto de partida de la nueva temporada. Sin embargo, la irrupción del coronavirus ha cambiado los tiempos y los ritmos . De hecho, los hoteles gaditanos adelantaron en 2020 a septiembre el cierre ante el final acelerado de la temporada de verano.
Los complejos hoteleros del Novo Sancti Petri cerraron en temporada baja. Era habitual hasta entonces que la mayoría de los grandes hoteles del Novo cerraran sus puertas poco después de la finalización del verano, pero siempre quedaban en servicio, al menos, dos establecimientos que permanecían abiertos durante todo el año, incluidos el otoño y buena parte del invierno, para ofrecer alojamiento a la clientela durante esas fechas. Pero la pandemia ha provocado algo insólito y es que por vez primera no estuvieran en activo ningún hotel de cinco o cuatro estrellas del Novo en meses como noviembre, diciembre, enero y febrero.
Sin vuelos internacionales
Esta situación la explica ahora el director general de Hipotels para Andalucía, José Ruiz , con siete hoteles en la provincia repartidos por Chiclana, Conil y Jerez. En su opinión, las restricciones de movilidad y la cancelación de vuelos , especialmente las conexiones con Alemania, principal fuente de ingresos de la costa gaditana, «impiden por ahora pensar en una reapertura». No obstante, será la evolución de la tercera ola y el levantamiento de las restricciones lo que marque el futuro del negocio. Hasta mayo no se espera la reactivación. Ruiz destaca que en Semana Santa es probable que su cadena abra dos hoteles en Cádiz y será durante las fechas más señaladas para poder alojar a clientes nacionales, «siempre y cuando el Gobierno haya levantado el veto a la movilidad».
La patronal provincial da por perdidos los primeros seis meses de 2021 ante la imposibilidad de reabrir en temporada media
La provincia cuenta con 39.128 camas de hotel , de las que 25.495 corresponden a establecimientos de cuatro estrellas. El Novo Sancti Petri dispone de cinco hoteles de cinco estrellas: Gran Meliá Sancti Petri, Barrosa Palace, Iberostar Andalucía Playa, Royal Hideaway Sancti Petri y Apartamentos Novo Resort. Además, cuenta con otros diez establecimientos de cuatro estrellas: Riu Chiclana, Aldiana Club Aldalusien, Barrosa Garden, Barrosa Park, Iberostar Royal Andalus, Tui Playa La Barrosa, Valentin Sancti Petri, Vincci Costa Golf, Ilunion Sancti Petri y Las Dunas.
El sector viene de una grave situación declarada en 2020 , que no fue superada en verano. El pasado año fue una especie de montaña rusa para el turismo que empezó con un brote de un virus en China, que siguió con una epidemia en el gigante asiático y que saltó a Europa a través de los viajeros que visitaron Italia y el resto de Europa. En marzo, la pandemia ya se había extendido por toda Europa y provocó una decisión sin precedentes: el cierre de todo el espacio aéreo y de toda la planta hotelera en Europa ante la imposibilidad de controlar un virus que se cobrara miles de víctimas mortales diarias. Un par de meses después, la enfermedad saltó a América en verano y lo que se presuponía como una buena temporada alta tras tres meses de confinamiento total en España mutó en un episodio en el que se alternaban los confinamientos, los rebrotes y las cuarentenas hasta diciembre. Ese era el mes en el que empezaba la temporada alta en Canarias, que se vio frustrada nada más comenzar por las restricciones en Reino Unido y Alemania.
La mayoría de los establecimientos gaditanos cerró el pasado septiembre, con gastos mensuales de hasta 40.000 euros de media
El impacto de esa montaña rusa en la cuenta de resultados de las empresas y en la balanza de pagos de España ha sido brutal. En los diez primeros meses de 2020, España recibió 57 millones de turistas menos e ingresó 63.500 millones de euros menos . Las cifras globales de la Organización Mundial del Turismo apuntan a una caída del 80% de los flujos turísticos, lo que supondrá pasar de 1.400 millones de turistas a apenas 320 millones de pasajeros, la pérdida de 900.000 millones de euros en ingresos por turismo y la destrucción de 100 millones de puestos de trabajo. Siendo igual de dramático el impacto en todo el mundo, las consecuencias no han sido iguales para todos los sectores en función del tamaño de las empresas, el nivel de endeudamiento o su capacidad para resistir sin ingresos.
Paro y ERTEs
La patronal gaditana ya da por perdidos los primeros seis meses de 2021 y solo espera que el verano se comporte igual que el anterior. El balance del verano de 2020 fue muy desigual por zonas, con ocupaciones por debajo del 40% en la gran mayoría y tan solo por encima del 50% en determinadas zonas de Andalucía (Huelva o Cádiz) o la España Verde (Asturias).
De hecho, el efecto de la pandemia en el sector turístico de Cádiz se pudo apreciar en los datos de paro que arrojó, precisamente, el mes de septiembre.
Los peores presagios en materia laboral se cumplieron en la provincia . El paro se incrementó en Cádiz en 5.568 personas durante septiembre, lo que suponía un aumento del 3,34% con respecto a agosto.
El incremento de septiembre llamó la atención de forma alarmante al comprobar como uno de los pilares de la economía gaditana, el sector Servicios, abría la puerta al paro. El 94% de los desempleados que se inscribieron en septiembre en las oficinas del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) correspondían a la hostelería. La situación no remontó en el ámbito laboral y el sector Servicios fue escalando posiciones en materia de desempleo. La provincia de Cádiz ha cerrado enero de 2021 con 3.791 desempleados más, hasta llegar a los 187.187. La cifra supone un incremento de un 2,07% respecto a diciembre de 2020.
El sector Servicios vuelve a despuntar y es el colectivo que más número de parados incrementa, con 4.000 más respecto al pasado diciembre. El contingente de parados de este sector es de 125.175 personas.
