Entrevista
«Cádiz es una provincia fuerte, con pulmón y un gran músculo»
El responsable de Turismo del Gobierno andaluz asegura que, cuando pase esta pesadilla, «nosotros ya tendremos preparados planes de recuperación»
Miguel Rodríguez se muestra esperanzado de que la crisis sanitaria termine cuanto antes para que la provincia pueda recuperarse económicamente y volver a ser líder del turismo en Andalucía. Consciente de que se han tenido que tomar medidas muy duras que han atacado de lleno al principal sector productivo de la provincia, asegura que la delegación que dirige tiene las puertas abiertas para ayudar y colaborar con los afectados.
¿Cree que los presupuestos de la Junta de Andalucía para la provincia de Cádiz son generosos?
Lo primero que tenemos que valorar son las circunstancias en la que nos encontramos ya que hay dos variables, la sanitaria y la económica. Está claro que las cuentas son realistas y buenas porque hemos primado las dos cosas incrementando todas las partidas, con especial incidencia en la sanidad y en la educación. En lo que corresponde a mi consejería, hemos aumentado las cuantías destinadas a Justicia, especialmente para la mejora de las sedes judiciales. Asimismo, algo muy importante para las circunstancias que tenemos ahora mismo es el plan de refuerzo que nos va a permitir descongestionar la situación de atasco que nos ha dado el COVID junto con lo acumulado de tiempos atrás. Por otro lado, hemos aumentado el presupuesto en Turismo en un 16%, siendo uno de los más altos de los últimos años. Se trata de una apuesta decidida por uno de los sectores productivos más importantes de la provincia.
En materia de Turismo, contamos en la provincia con un sector especialmente castigado. Hoteles cerrados, puerto sin cruceros y un descenso generalizado de turistas. ¿Cómo ve el panorama a corto plazo?
Nos hemos encontrado, desgraciadamente, con unas circunstancias que han afectado a uno de los sectores fundamentales de la provincia, como es el turismo. Hemos tenido un verano mejor de lo que nos esperábamos pero ahora mismo nos vemos obligados a tomar medidas y decisiones que no son gratas para nadie. Cuando comenzó la primera oleada de COVID, nos pusimos a trabajar en un plan de choque que garantizara líneas de financiación para estos sectores. Hemos sido la primera comunidad autónoma y la única que hemos presentado unos presupuestos para 2021. También estamos trabajando en un plan nuevo, el ‘Plan Meta’, que va a sustituir al plan de turismo actual. Tendrá un plazo de actuación hasta 2027 y, tras una reunión con el sector, lo que queremos es trazar una estrategia. En ningún momento nos hemos cruzado de brazos. Hemos estado trabajando para crear un horizonte lo más esperanzador y garantista de cara al turismo del futuro. Cuando termine esta pesadilla, la Junta de Andalucía va a tener planes preparados para ayudar a la recuperación económica, para apoyar al turismo y para abanderar el liderazgo turístico en nuestra comunidad autónoma y en el resto de España.
«Creo en la gran capacidad del sector empresarial gaditano, del que me siento orgulloso y al que agradezco sus esfuerzos»
¿En qué consiste en Plan Meta?
Es un instrumento, una hoja de ruta que se está elaborando con el sector privado y con otros agentes implicados. Nos va a decir qué tipo de destino turístico queremos ser y hacia dónde queremos orientar el turismo en Andalucía y en la provincia. Va a hablar del turismo verde y sostenible y de todas las variables para reorientar el turismo. El Plan Meta no va a afectar a otras medidas como son el Plan de Acción 2021, en el que ya estamos trabajando, y que tendrá una adecuación a las circunstancias que estamos viviendo. Además, seguiremos apostando por el patrocinio de los grandes acontecimientos, siendo la provincia de Cádiz de las más beneficiadas con el Polo de Sotogrande, el Golf de Valderrama, el Circuito de Jerez, las carreras de caballos de Sanlúcar, Montenmedio, el concurso morfológico de caballos de Jerez, el concurso de coplas de Andalucía del Carnaval etc... La Junta seguirá estando ahí.
El sello de turismo seguro en Andalucía a raíz del Covid. ¿Ha venido para quedarse?
Claro. Nació como una medida temporal para paliar una situación coyuntural y se va a convertir en una forma de vida y una nueva forma de hacer turismo. La seguridad se ha convertido en la variable más importante de cara al viajero, que busca la seguridad en el destino, en el establecimiento y en los lugares en los que se vaya a mover. Pusimos en marcha nuestro sello Andalucía, destino seguro, que ha sido un éxito y que además no ha tenido coste para los empresarios.
¿Qué resultados ha tenido el bono turístico?
Es otra de las herramientas que entendemos que es fundamental para el sector y para fomentar la movilidad de cercanía. Queríamos que fuera nacional pero el Gobierno no colaboró. Ha empezado a funcionar bastante bien y en los presupuestos hemos previsto 8 millones de euros para toda Andalucía para este bono, que se reactivará en cuanto las circunstancias nos lo permitan.
«Con los presupuestos de este año mejoraremos las sedes judiciales y pondremos en marcha un plan de refuerzo»
Otros sectores vinculados al turismo y que reclaman un plan de rescate son la hostelería o el comercio. ¿Cuáles son los planes de la Junta?
Los comprendo porque son los primeros sufridores de esta crisis. Volvemos al péndulo de la salud o la economía y a navegar entre dos aguas complicadas. La Junta está teniendo toda la precaución posible para proteger la economía, no solo con líneas de financiación y con otras medidas sino exigiendo a quien realmente puede ayudar al sector, que es el Gobierno central, la puesta en marcha de acciones, como la bajada del IVA. España debería de tomar ejemplo de otros países, donde los autónomos sí que cuentan con estas ayudas.
¿Qué repercusión tendrán los fondos ITI en el turismo de la provincia?
Es otro de los proyectos que cuando llegamos a la delegación estaba completamente paralizado. En el caso de la ITI Pueblos Blancos está orientado al turismo de la Sierra de Cádiz y no existía una metodología clara de cómo poner en marcha las cinco líneas de las que consta. Por un lado, se crearán nuevas oficinas de turismo en los municipios. Por otro, se va a poner en marcha una señalética homogénea, que comenzará a colocarse a principios del próximo verano. La idea es lanzar una imagen, un mensaje y una estética única para la Sierra gaditana. Asimismo, también se contempla la línea de promoción y difusión y la digitalización de las oficinas de turismo. En último lugar, la comunicación del entorno ITI. Esto se traduce en 5,2 millones de euros hasta el año 2023.
Otro plan es Andalucía en Marcha. ¿Qué repercusión tendrá en la provincia de Cádiz en los próximos años?
Es el global de todo el proyecto de inversión que está previsto para Andalucía y la provincia de Cádiz. La idea es recuperar proyectos aparcados, atraer inversión y fomentar la colaboración público-privada con dinero de Europa, del Estado y de la Junta. Marcará sin duda un antes y un después en infraestructuras beneficiando a la comunidad y a nuestra provincia.
«El sello de turismo seguro nació como algo temporal pero se va a convertir en una nueva forma de vida para los viajeros»
¿Qué mensaje trasladaría al sector del turismo?
Confío en que tenemos una provincia fuerte, con un buen pulmón y un buen músculo que se ha demostrado en infinidad de ocasiones. Creo en la gran capacidad del sector empresarial gaditano, del que me siento muy orgulloso y al que agradezco los esfuerzos que están haciendo en estos tiempos tan complicados. Quiero que sepan que aquí tienen a una administración amiga, una delegación que tiene las puertas abiertas para ayudar y solventar los efectos de la crisis. Esperemos que esta pesadilla pase lo más pronto posible con el esfuerzo de todos.
En materia de Justicia. ¿Cuáles son las partidas más importantes?
Tenemos tres líneas básicas como son la mejora de las sedes judiciales, un plan de refuerzo y la digitalización y mejora de sistemas informáticos. En Cádiz capital, estamos aumentando los esfuerzos para que la Ciudad de la Justicia sea una realidad lo más pronto posible, contando con una inversión de 622.000 euros. Otra ciudad beneficiada es Algeciras, donde se hará una sede judicial nueva. Es un edificio que será una continuación de la sección de la Audiencia, donde se concentrarán varios juzgados y que cuenta con casi 2 millones de euros para la redacción del proyecto y el inicio de la obra. En el Campo de Gibraltar también destaca la licitación del depósito judicial, que es una novedad importante porque albergará todos los vehículos y embarcaciones incautadas, entre las que están las narcolanchas.
«Contar con el suelo de la Ciudad de la Justicia sería un buen regalo de Reyes. Confío en que llegará más pronto que tarde»
¿En qué punto se encuentra el proyecto de la Ciudad de la Justicia?
Lo único que estamos esperando es la cesión definitiva de los suelos por parte del Ayuntamiento, que esperemos que nos los traigan por Reyes (risas) para que podamos contar con ellos a principios del año 2021. Una vez que los tengamos, pondremos en marcha la licitación del proyecto de obra. Se trata de una inversión plurianual y la idea es llevar a cabo la obra con una fórmula público-privada, al igual que se ha hecho en otras capitales como Sevilla o Jaén. Estamos esperando a que salga la norma que controlará esta fórmula de colaboración, que nos permitirá tener mejores infraestructuras en la provincia de Cádiz y en Andalucía. No obstante, esto no frenará a que cuando tengamos los suelos, que creo que será más pronto que tarde, licitemos el proyecto para que empiece a funcionar la Ciudad de la Justicia, que será una infraestructura segura y con todas las garantías para los profesionales y ciudadanos.
Las sedes judiciales se han adaptado a la nueva situación por el Covid aunque algunas de ellas se encuentran colapsadas. ¿Qué planes de mejora tiene la Junta?
Vamos a poner en marcha un plan de choque cifrado en 1.140.000 euros, de los cuales 617.000 son en Cádiz, 302.000 en Jerez y 223.000 en Algeciras. Consiste en la realización de horas extras por las tardes por parte de funcionarios para descongestionar las sedes judiciales. Entendemos la situación tanto de los profesionales como de los ciudadanos. No tenemos competencias para crear juzgados pero sí para dotarlos de personal. El Ministerio de Justicia prevé un juzgado COVID de lo Mercantil en Cádiz para aligerar todas estas cuestiones pero aún lo estamos esperando. Lo que le pedimos es que sea para ahora y no para la época post pandemia.
