Popular cree que en 2014 sólo existirán seis cajas de ahorro

La reordenación de la banca española será intensa y se centrará en el segmento de cajas de ahorros. Así lo cree el director financiero de Banco Popular, Jacobo González-Robatto, quien ayer auguró que en el próximo lustro sólo quedarán «cinco o seis cajas grandes».

El directivo adelantó que el banco está gestando «una gran inmobiliaria» con los activos de sus clientes morosos o a punto de serlo y se mostró partidario de los incentivos fiscales a la adquisición de pisos. Popular ganó 442 millones en el primer semestre, lo que supone un descenso del 37% por sus elevadas provisiones, con una morosidad del 4,39% que a fin de año espera que no supere el 5,5%. A corto plazo, el banco pretende crecer en Florida, donde podría realizar nuevas compras, y advierte de que se encuentra en «una inmejorable posición para aprovechar las oportunidades de negocio surjan en el nuevo entorno».

Para González-Robatto, el inminente ajuste se concentrará en las cajas ya que, dijo, «son las que más crédito han concedido» en un mercado «sobresucursalizado». El directivo aplaudió el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancario (FROB) siempre y cuando, matizó, no sirva para que algunas entidades acaparen dinero público con el que puedan competir de forma desleal. Sin querer ejercer de profeta, el director financiero de Popular aseguró que la entidad aprecia «una ralentización notable del deterioro económico» lo que le lleva a apostar por un «prudente optimismo».

Popular, que ha multiplicado por tres su morosidad en un año, no cree que se pueda producir una segunda oleada de impagos en la economía española. Aún así, y con unas provisiones globales que suman 2.300 millones -tras crecer en 708 millones en el semestre-, la entidad ha reforzado su equipo de recuperación de deudas.