La Caixa gana un 28% menos y se cubre para prevenir la morosidad futura

Corren tiempos difíciles para las entidades de crédito, y La Caixa, consciente de que lo peor está por venir, presentó ayer unos resultados que tratan de anticiparse a los dos obstáculos que se abaten sobre el sector: el incremento de la morosidad y la reducción de los márgenes de la actividad de tomar y prestar dinero por el encarecimiento de la financiación mayorista.

La Caixa ha optado por apuntarse en el año 2008 una ganancia de 1.802 millones de euros, un 27% interanual menos. A la vista de los riesgos que se avecinan, la entidad ha realizado una provisión extraordinaria y voluntaria de 375 millones, que se queda en 250 millones tras el pago de impuestos. En el año precedente ya aportó a esa 'hucha' especial otros 100 millones de euros.

Son cifras adicionales a las dotaciones obligatorias de 1.031 millones, consecuencia del desarrollo del negocio. El avance de la morosidad así lo aconseja. La Caixa, que en apenas doce meses ha pasado de una tasa de mora del 0,55% al 2,48%, está poniendo ahora todos los medios para controlar ese aspecto. Así, se ha adjudicado activos (inmuebles, en su mayoría) por importe de 550 millones.

Y, una vez superado el grueso del chaparrón del crédito a promotores, ha emprendido el rescate de hipotecados en apuros. A los clientes en los que aprecia posibilidades de recuperación futuras les ofrece, casi de oficio, las hipotecas con carencia o las hipotecas con espera como opciones de refinanciación. Son iniciativas al margen de la moratoria hipotecaria propuesta por el Gobierno, pero van en la misma línea.

Subastas

La Caixa también se ha apuntado a todas las propuestas que el Ejecutivo ha lanzado en apoyo del sector financiero. «Estamos pagando lo que corresponde por todas ellas», precisó Fainé, tras enumerar que la entidad de ahorro ha vendido activos por 400 millones en las subastas, y estrenado la línea de avales al sacar al mercado una emisión de 2.000 millones con el sello y la garantía del Estado. Para obtener liquidez también tiene 2.000 millones de deuda subordinada en fase de colocación. Así puede capear el temporal con 22.262 millones de liquidez «de disponibilidad inmediata en un 90%». El director general José María Nin reconoció que ha sido el encargado de adecuar el plan estratégico de la entidad a las circunstancias actuales. Con una red de oficinas que supera las 5.700 que ha crecido notablemente en los últimos años, ahora aborda la integración de 150 de sus sucursales.