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Economia

Las cajas exploran las fusiones 'virtuales' para diversificar riesgo

Las cajas de ahorros se mueven. Aconsejadas por el Banco de España, que les exige aumentar la eficiencia, y animadas por las declaraciones del presidente Zapatero, consideran que ya es hora de acabar con la exigencia del visto bueno de los consejeros de Economía y Hacienda autonómicos, auténtico obstáculo a las fusiones interterritoriales. Mientras llega el cambio legal, ya exploran las fusiones virtuales, según adelantó el presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás.

M. J. ALEGRE
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Para evitar pugnas entre autonomías, y siguiendo el modelo de las cajas de Castilla y León, otras entidades estudian la posibilidad de integrar su negocio económico al tiempo que mantienen los consejos, las sedes y las marcas y hasta el negocio con clientes minoristas. Quintás explicó que aplicar esta fórmula puede facilitar las ventajas de las buenas fusiones -acceso a negocios que requieren mayor tamaño, reducciones de costes y, lo que ahora puede ser la clave, diversificar los riesgos regionales-.

El presidente de CECA aportó una buena noticia. La morosidad de las cajas de ahorros apenas creció en septiembre el 0,05%, respecto al 2,9% registrado en agosto. Eso quiere decir que «los últimos coletazos» de la suspensión de pagos de Martinsa-Fadesa han desaparecido y se podrían cumplir los pronósticos -ya corregidos al alza- de terminar el año en torno al 3,5%. Para finales de 2009, Quintás calcula que la tasa de morosos de las cajas puede trepar al 5,5%.