El número de horas extras de la plantilla municipal de Jerez disminuye un 30,7% en tres años
Actualizado:El Ayuntamiento ha conseguido rebajar en los últimos tres años el número de horas extraordinarias que realizan los trabajadores municipales, pasando de las 48.459 horas extras que se contabilizaron en 2003 a las 33.610 registradas hasta noviembre de 2007 (no se incluyen datos de empresas y organismos autónomos).
Esta tendencia a la baja es reflejo, según ha explicado el delegado de Recursos, Juan Manuel García Bermúdez, “del nuevo modelo de planificación y racionalización de los recursos en el que venimos trabajando desde que accedimos al Gobierno de la ciudad, y que pretendemos consolidar en los próximos cuatro años al objeto de conseguir una política de personal eficaz y objetiva”.
El Plan de Mejora Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos, el instrumento que sirve de base teórica para conseguir una administración pública más eficiente, y cuyo borrador fue presentado recientemente a los secciones sindicales del Ayuntamiento, contempla entre sus propuestas de actuación la de limitar la realización de horas extraordinarias a “los casos graves y estrictamente necesarios”, ajustando el número de horas a la legislación vigente.
Conforme a este planteamiento, el número de horas extraordinarias realizadas por la plantilla municipal se ha reducido en casi 15.000 en los últimos cinco años.
En 2003 se contabilizaron 48.459 horas extraordinarias, cifra algo superior a las 47.649 que se registraron en 2006.
Asimismo, el descenso más significativo se produjo en 2005, en que se realizaron 37.104 horas, continuando esta tendencia a la baja en 2006, con 36.916, y confirmándose en 2007, con 33.610 en lo que va de año. “Nuestro objetivo es seguir reduciendo el número de horas extras durante 2008 y años sucesivos. Actualmente las horas que se realizan son esporádicas y coyunturales, y por tanto no es necesario que se realicen nuevos contratos”, ha señalado el delegado municipal.
Los descensos más significativos se han producido en áreas como Infraestructura, que ha pasado de 22.252 horas en 2003 a 14.337 horas en 2007; en Seguridad y Circulación, donde se ha pasado de 11.837 horas en 2003 a 5.786 en 2007, o Bienestar Social, de 1.072 horas en 2003 a 205 en 2007.
El delegado municipal ha avanzado que el área de Recursos está trabajando en el diseño de un sistema de control y reparto de las horas extras a realizar por el personal de las distintas áreas municipales.