INVESTIGACIÓN

Una auditoría revela «la pésima gestión» en la Cámara de Comercio de Jaén

Un muestreo de facturas, entre julio de 2012 y finales de 2013, apunta a posibles irregularidades en más de 200.000 euros que la Junta llevará a la Fiscalía

Una auditoría revela «la pésima gestión» en la Cámara de Comercio de Jaén ABC

Antonio Agudo

La directora general de Comercio de la Junta, María del Carmen Cantero, no quiso disimular su enfado y contrariedad por los resultados de la auditoría que se encargó por la Junta para clarificar las cuentas de la, agonizante, Cámara de Comercio de Jaén. Sólo en el periodo investigado y en apenas un muestreo de algunas facturas «se han detectado posibles irregularidades en la gestión, que estarían valoradas en una revisión preliminar en más de 200.000 euros» . Operaciones relacionadas con regalos de obras de arte, caterings, comidas y asesoramientos externos como el de una factura de 4.720 euros por parte de una asesoría en concepto de anticipo por prestación de servicios de elaboración de un informe sobre la contratación laboral de la Cámara y «no consta que haya sido realizado».

Cantero, que dijo sentirse «apenada» por el resultado de la auditoria elaborada por la empresa Rending Consulting, pero que el resultado es el de un informe que destaca, entre otros hechos, la existencia de facturas no autorizadas, no suficientemente justificadas (de forma que no hay evidencia de que se haya efectuado la prestación de servicios) o con importes duplicados bajo diferentes conceptos, lo que, a juicio de la empresa auditora, apunta a posibles indicios de desviaciones presupuestarias.

A tenor de estas conclusiones, María del Carmen Cantero afirmó que todo apunta a que « ha existido una pésima gestión de los recursos de la entidad, sobre todo teniendo en cuenta que parte de ellos eran públicos» y que la Consejería «trasladará la auditoría a la Fiscalía para que, con los instrumentos que considere, sigan con el análisis de la situación de la Cámara de Comercio e Industria de Jaén»

El resultado de la auditoría al anterior equipo directivo, presidido por Luís Carlos García, pone en entredicho su gestión ya que, por ejemplo, «en los presupuestos de la Cámara 2011-2013 no se adoptaron las medidas adecuadas para reequilibrar los gastos a la disminución de los ingresos provocados por la eliminación del recurso cameral permanente como principal fuente de financiación». Asimismo, la auditoría subraya que «no se han tomado en el momento oportuno las medidas correctoras tendentes a equiparar los gastos con la reducción de ingresos, siendo conscientes de que la eliminación se había producido».

Operaciones dudosas

El i nforme de Rending Consulting es demoledor al señalar la situación generada  por la denominada Plataforma de Innovación, cuya construcción se inició en 2010 y en la actualidad es, «un edificio cada vez más deteriorado, que carece de las oportunas licencias y permisos de apertura y habitabilidad». Por otra parte, el informe pone de manifiesto que la Cámara «no está al día en sus obligaciones fiscales de seguridad social y mercantiles, lo cual le impide poder acceder a subvenciones y proyectos que se les adeudan». Es más,  la auditoría indica que «la situación de la contabilidad del ejercicio 2013 es muy precaria, habiéndose detectado importantes discrepancias y carencias» . Entre ellas, también se hace referencia a que  la Cámara no acudiera en su defensa ante las demandas laborales presentadas en los Juzgados de lo Social, «lo que le ha supuesto a la entidad unos costes de 197.000 euros».

La directora general de Comercio de la Junta espera que esta auditoría «no afecta ni al presente ni al futuro, sino a la gestión del pasado y debe servir como instrumento de apoyo al actual gobierno de la Cámara, que trabaja a contrarreloj para que pueda seguir en pie»

 

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