EMPLEO

El 25% de las ofertas de trabajo del Servicio Andaluz de Empleo en Córdoba se quedan vacantes

Los sindicatos señalan que suelen quedarse sin cubrir puestos en el campo, hostelería o trabajo del hogar

Una oficina de empleo de la capital ARCHIVO

BALTASAR LÓPEZ

En el primer trimestre de 2017, una de cada cuatro ofertas de trabajo gestionadas por el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) en la provincia quedó vacante. Son datos de la Junta, donde defienden que una ratio de cobertura del 75% es «muy buena cifra». Los sindicatos señalan que no es un hecho puntual del arranque de año. Y sitúan detrás de estos puestos de trabajo sin cubrir, entre otros factores, las peculiaridades del mercado laboral de la agricultura, las empleadas del hogar o la hostelería. ABC completa el análisis de este fenómeno con la opinión de expertos.

El último indicador lo dio la Junta recientemente, con motivo de la Comisión Provincial del SAE. En ella, se sientan CECO -ABC contactó sin éxito con la patronal-, UGT o CC.OO.. Tras ella, se informó de que entre enero y marzo las 27 oficinas del Servicio Andaluz de Empleo habían presentado en la provincia 2.410 ofertas , a instancias de autónomos, empresas o Administraciones. Éstas incluían 8.667 puestos de trabajo. De ellos, 6.462 se cubrieron (74,6%) y 2.205 quedaron vacantes (25,4%). No es algo puntual: los últimos trimestres en que se ha facilitado este indicador (no se ha difundido en todos) reflejan altos niveles de propuestas de empleo sin cubrir . Y que en un territorio muy castigado por el paro -cuarto de España con más nivel de desempleo- queden sin ocupar una de cada cuatro ofertas del SAE es llamativo. No lo ven así en la Junta.

Recogida de aceituna en Córdoba- ARCHIVO

Otro motivo por el que se acumulan ofertas de trabajo sin cubrir en el SAE, a juicio del secretario de Empleo de Comisiones, es porque hay una «parte significativa» de empresarios que rechazan todos los candidatos que les remite el Servicio de Empleo. Esto se debe a que el empresario «quiere un trabajador específico que venga por el SAE o a que esas negativas sean la justificación para traer a extranjeros, con características muy específicas».

Más formación para puestos cualificados

Merino señala otra razón de que haya propuestas que queden desiertas: «suele ocurrir» que en el actual mercado laboral, con gente muy cualificada que no logra trabajo, las firmas busquen «personas con mayor preparación de la que el puesto necesitaría».

Un buen itinerario de inserción laboral solucionaría parte del problema, según CCOO

Por ello, sostiene que lo que «se necesita es que el SAE haga un buen itinerario de formación e inserción laboral a los desempleados», de forma que sus sedes dejaran de conocerse como «oficinas del paro, que es la manera en que se las llama popularmente». La distancia de las personas sin trabajo con el Servicio Andaluz de Empleo la refleja la EPA. En el primer trimestre de 2017, de cada 100 parados de la provincia, sólo 56 declararon como principal forma de buscar trabajo contactar con una oficina de empleo pública -se podían dar varias respuestas-.

Encomendarse al SAE tampoco es la fórmula favorita de los negocios para cubrir bajas o ampliar personal. La directora de la oficina de la firma de recursos humanos Adecco en la capital (da cobertura también a la provincia), Ana Sánchez, indica que «los empresarios acuden poco al SAE; en su conjunto, no se dirigen mucho a él». «Sí recurren más a él autónomos y sociedades pequeñitas, porque, si acuden al sector privado [para selección de personal], eso tiene un coste», añade.

La opción privada

Cuando se le plantea que el SAE ha cubierto el 75% de puestos de trabajo en la provincia en el arranque de 2017, señala que «el índice de cobertura de las peticiones que recibimos en Adecco Córdoba es del 99,8% el primer trimestre. Es bastante elevado. Contrasta mucho con el que dan en lo público».

Y el profesor del departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas I de la Universidad de Sevilla, Fernando Núñez, da una visión diferente. Este experto ha participado en varios trabajos de análisis del mercado laboral andaluz y español, que han incluido el estudio de los puestos vacantes. Núñez rechaza que pueda haber un nivel de ofertas sin ocupar en el SAE en Córdoba del 25%. Rebaja las vacantes reales a una franja «del 5% al 10%».

Señala que en el porcentaje del 25% hay errores informáticos en la gestión de la oferta, que hacen que se siga considerando desierta aunque esté ocupada, y también demandas de negocios «muy difíciles de cubrir», porque lo que buscan es tener la justificación para traer a un extranjero a trabajar a España. Indica que sí hay un porcentaje de ocupaciones vacantes que obedece a «profesiones emergentes» para las que los empresarios cordobeses no logren encontrar trabajadores.

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