Entrevista
Córdoba CF | Adrián Fernández-Romero: «Hemos hecho un equipo para subir como primeros de grupo»
El consejero blanquiverde cree que «hemos tocado fondo» y que ha llegado el momento de recuperar categorías
Adrián Fernández-Romero (Madrid, 1980) es el consejero del área deportiva del Córdoba CF . Está afincado en Sevilla y tiene pasado en el Real Betis . Ha sido ratificado por la propiedad de Infinity en el conjunto blanquiverde. Cree que el club ya está preparado para olvidar la herencia recibida y comenzar a crecer y recuperar categorías.
¿Cuánto sufrimiento pasó el año pasado por todo lo que sucedió?
Es una cosa durísima porque fue inesperado. Lo que nos pasó con el Betis Deportivo y el Sevilla Atlético, que son los equipos de la ciudad de la que vengo, es irónico y es duro.
Hay una parte del cordobesismo que les acusan de ser béticos.
Es absurdo. Soy un profesional y me debo mi empresa. Lo que nos pasó el año pasado es tristísimo. Defiendo, trabajo y voy con el Córdoba, aunque me haya criado en el Betis. Uno de mis hijos, de hecho, se ha hecho cordobesista a muerte. Y yo siento los colores, porque la ciudad me ha tratado bien.
¿Qué falló la temporada pasada?
Principalmente la dinámica del primer equipo. El Córdoba de enero en Liga y Copa es real y era el mismo.
¿Sigue pensando que el Córdoba, con esa plantilla, podía incluso pelear por estar arriba en Segunda A?
Estaba convencido y sobre el papel, sí. Hoy, soy consciente de que no. Había jugadores que no estaban a la altura por mucho nombre que tuvieran. Sobre el papel, absolutamente, pero el rendimiento dice otra cosa y ahí están los números.
«Veo que podemos hacer entre siete y ocho mil abonados; no teníamos dudas de la afición»
¿Cómo ha vivido la incertidumbre de ese mes y medio en el que no habían sido ratificados por Infinity?
Sinceramente, hemos trabajado con toda la normalidad del mundo. Desde la confirmación de la continuidad de todos, en poco más de dos semanas la plantilla ya estaba casi hecha. Eso no es casualidad, sino el resultado de que se estaba trabajando desde antes.
¿Por qué se decide que siga Germán Crespo como entrenador?
Por estilo de juego y por mérito propio. Con el filial lo hizo bien y con el primer equipo, también. Una persona nueva tendría que adaptarse y con él ya nos conocemos para lo bueno y para lo malo. Además en su haber tiene manejar esta categoría perfectamente; se llame ahora como se llame.
¿Qué buscan con la plantilla que han construido? ¿Bajar la media de edad, dar más identidad local...?
Eso son criterios genéricos. Queremos una plantilla que compita, que juegue a ganar, a tener el balón, a jugar a lo suyo y a no depender del rival, que, desgraciadamente, es como estuvimos el año pasado durante muchísimo tiempo. Ese es el criterio. La edad, dentro de lo posible, se ha intentado rebajar, pero, en la categoría que jugamos, no hay edades medias. Esos jugadores están todos arriba. Aquí sólo hay juventud o veteranía, y con eso hay que moverse. La cercanía es un factor que también cuenta.
¿Qué falta por fichar?
Dos o tres detallitos por apuntalar.
¿El objetivo es subir, aunque sea por play off, o ser campeón para lograr el ascenso, lo que añade presión?
Creo que es subir en última instancia, pero nuestro primer objetivo es ser campeón de grupo y subir directamente. Hay que subir sí o sí y creo que estamos haciendo un equipo para subir como primeros.
Sobre los rivales, ¿qué le parece el reparto de grupos?
Nos ha tocado un buen grupo para competir y tenemos posibilidades claras. Si nos hubiera tocado la otra distribución, que era volver a la ruta geográfica del año pasado, creo que también tendríamos opciones. Los equipos más temidos con los que nos enfrentaríamos cambiarían unos nombres por otros, pero seríamos uno de los líderes claros en cualquiera de los dos.
¿El Córdoba CF es el equipo a batir?
Ya lo éramos el año pasado. No porque lo diga yo, es que era así. Hasta que el rendimiento ya fue manifiestamente bajando. Todo el mundo venía aquí, diciendo ‘ostras, nos toca el Córdoba’.
Hubo acuerdo con la Ciudad Deportiva. Casi diría que por fin.
Estamos muy satisfechos con el acuerdo que hemos alcanzado y que, sin duda, puede calificarse como histórico porque regulará la situación del club en la Ciudad Deportiva durante, al menos, los próximos 10 años, y también se pone fin a más de una década de uso en precario. Sin duda, es muy positivo para ambas partes.
Del estadio, ¿cómo va la cesión?
Se está trabajando mucho en ese tema y pronto habrá noticias. Va por muy buen camino la solución definitiva no sólo por nosotros, sino desde que este estadio existe. Puede resolverse antes de final de año y entiendo que eso es solucionarlo a corto plazo. El Ayuntamiento y la Gerencia están poniendo todo lo que está en su mano para ayudarnos, pero todo tiene sus trámites y sus procesos.
Los jugadores empiezan este lunes el trabajo de campo, ¿mantienen la idea de no realizar concentración?
No va a haber concentración fuera. Habrá partidos dentro de casa y fuera, y éste es el único gasto que se va a realizar. Estamos en la categoría que estamos y vamos a ser consecuentes.
Los rivales de pretemporada ya están definidos a falta de la presentación, ¿quién será el rival?
Es una sorpresa bonita. Habrá rivales de inferior categoría, que son del entorno porque hay que convivir con la provincia, y rivales de una y dos categorías superiores.
¿Cómo serán las nuevas camisetas?
Sólo le puedo avanzar que será un acto bonito abierto a Córdoba.
Ya ha empezado la campaña de abonos, ¿qué objetivo se han marcado? ¿Qué le parece la respuesta de la afición con dos mil socios en seis días?
Nunca hemos tenido dudas de la afición cordobesista y la mejor prueba es la respuesta que están dando. Hemos hecho un gran esfuerzo desde el club, con unos precios que están entre los más bajos de toda la categoría, pero sabemos que nuestros socios se lo merecían, sobre todo, teniendo en cuenta el gran esfuerzo que hicieron la temporada pasada, cuando en ningún momento dieron la espalda al equipo pese a que sabían que sería casi imposible acceder al estadio por la pandemia. Soy optimista y creo que la cifra de abonados va a seguir creciendo de manera significativa y los jugadores volverán a sentir el apoyo de la afición desde las gradas. Veo que podemos hacer entre siete y ocho mil abonados.
«Veníamos de una dinámica contaminada» con dirigentes que «se lo llevaban por aquí y por allí»
¿Se multiplica la presión por haber apostado por la continuidad, algo casi inédito en este club?
Ni lo pienso. La presión va en la nómina, sino te dedicas a otra cosa. Hay que tener paciencia y los equipos tienen que engranar. Hay que arrancar bien. La continuidad es lo que avala los proyectos a largo plazo. Reconstruir de cero es algo que no se hace en un año o en dos. Nuestros dos cursos han estado condicionados por el Covid, que nos cortó una temporada con 33 puntos en juego y una segunda marcada por la pandemia. Hemos tenido jugadores que sé que donde vayan van a rendir, pero aquí en la dinámica que estábamos no han rendido. No es crítica. Estábamos en una dinámica que ya venía contaminada de antes. La afición veía que los que estaban se lo llevaban por aquí y por allí, y lo que digo está publicado en la prensa y en los juzgados, no estoy acusando a nadie de nada que no haya leído. Aquí había mucha incertidumbre, y ese ambiente ha sido muy difícil de sacar. Eso cala para abajo como una gotera.
¿Está el Córdoba preparado para comenzar la escalada?
Estoy absolutamente convencido de que hemos tocado fondo.
Puede sonar a excusa aludir a la herencia recibida.
Primero debe ir la humildad. Tenemos que pedir disculpas por los errores que hemos cometido nosotros. Pedimos disculpas de corazón. Independientemente de las disculpas y los errores, la crítica fácil y las prisas no llevan a nada, absolutamente a nada. Un proyecto deportivo se construye en años, y años son años: tres, cuatro, cinco, seis. Y después se van apuntalando cosas. Igual que en las plantillas entran y salen jugadores, en la dirección deportiva, en administración, en la dirección se van apuntalando cosas, pero hay una medular que se construye desde cero. Aquí había un filial demacrado y no ha jugado el play off por el primer equipo. Hay una cantera que se está reconstruyendo. No voy a decir que es la mejor, pero honestamente vamos apuntando a buenas manera con ella.
¿Qué han cambiado en la cantera?
La metodología. En detalles significativos: ya van todos los niños vestidos con la misma ropa, van alimentados bien y van en autobús y no los llevan los padres. Eso no es baladí, porque eso significa que tu club te cuida.
Pero, bueno, es que son cosas que tienen hasta los clubes de barrio.
Efectivamente, pero en los clubes de barrio lo pagan los padres y aquí lo abona todo el club. Segundo, también se han profesionalizado los cuadros técnicos. Son de máximo nivel, con acuerdos en la Universidad y, gracias a la inversión de los dueños, han tenido acceso a la mejor atención médica y de alto rendimiento. Eso no existía y todo eso va en la calidad del fútbol que se juega. ¿Hemos llegado ya o somos los mejores? Pues no. Queda mucho que hacer, pero ya estamos viendo resultados. El filial compite. Y no sólo eso, de ese filial han subido varios chavales este año al primer equipo. Ese trabajo se ha hecho y no existía.
¿Cómo se está adaptado la parte económica a la cuarta división?
El Córdoba, cuando llegamos con Infinity, pagaba muy por encima de mercado, y lo digo le pese a quien le pese. Eso se redujo el año pasado y este año tenemos una categoría menos, por lo que, primero nos hemos adaptado a pagar al mercado y luego al mercado de una división menos. Con todo, seguiremos siendo uno de los clubes top de nuestra liga en salarios.
Sobre Infinity. ¿Hay que mejorar la rapidez de las decisiones?
Sólo le podemos dar las gracias a Infinity, porque están resucitando una cosa que estaba muerta, es la realidad.
¿Veremos patrocinadores en la camiseta?
Lo vamos a ver, sí. Se está cocinando. Está a punto.
«El Córdoba, le pese a quien le pese, pagaba por encima de mercado antes de que nosotros llegáramos»
¿Cómo están respondiendo las empresas y las instituciones?
Muy bien. Y hago un análisis: la multinacional depende de salir en la televisión, pero el patrocinador local depende de que el estadio esté lleno.
¿Por ahí va el logo?
Sí. Será un patrocinador local.
Hemos hablado de muchas de sus frases. Voy con otra. ¿Cree que la Supercopa compensa el descenso?
Claro que no compensa, pero yo no entiendo que no se vea como una cosa buena. Parece que es criticar por criticarnos. El problema es que no hubo público. Vino aquí y no fue a otras ciudades. Eso creo que dice algo bueno del club, de la ciudad y del estadio. Por eso insisto que el perdón y las disculpas no tienen pero, aunque también hay que hacer cosas buenas y la Supercopa lo fue.
¿Con qué se ilusiona usted y con qué debe hacerlo la afición?
Infinity ha puesto todos los medios, aunque hay cosas en las que fallamos. Mi convicción, como futbolero, es que ganemos tres partidos seguidos en casa, porque lo que queremos es motivarnos ganando y tenemos que disfrutar. También con los jugadores que suben al primer equipo. Tenemos el ejemplo de Alberto del Moral. Se ha ido al Villarreal, campeón de la Europa League. Hará la pretemporada con el primer equipo. Luismi, Carlos Puga y alguno más nos pueden dar una sorpresa esta temporada.
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