CÓRDOBA CF
¿Cuáles son las soluciones para evitar la liquidación del Córdoba CF?
En un mes tiene que lograr dinero para las nóminas y ganar tiempo para hallar una salida: venta, inyección o concurso
El Córdoba CF está una delicadísima situación económica como consecuencia de una nefasta gestión que lo ha puesto al límite del abismo. Un precipicio que tiene incluso una primera fecha de caducidad. A un mes vista tiene que salvar el primer match-ball de su supervivencia, una situación que algunos no creían posible hace solo una semana y a los que la realidad de los hechos y las cifras ha dejado sin argumentos.
La continuidad de los jugadores en la plantilla es fundamental para mantener la actividad de la empresa a flote. Por eso, la primera medida de los nuevos administradores judiciales estará encaminada a abonar las nóminas a los futbolistas. Con ello, paralizarían la vía del procedimiento abreviado, ejercitable tras tres mensualidades (tienen dos ya sin abonar), para rescindir sus contratos de forma unilateral. Esa medida es la única garantía para que el club gane tiempo de vida. Tanto como mensualidades logre abonar.
En ese plazo, tendrían que gestarse las grandes soluciones para que el Córdoba siga en pie. La SAD cuenta con una ventaja para seguir viva: nadie quiere aparecer como el responsable final de la liquidación. Las soluciones serían, en principio, tres: venta del club (con un acuerdo ahora mismo complejísimo de ver posible, pero no inviable), una inyección económica para finiquitar el año (de unos tres millones de euros, más pequeña a corto plazo e impensable a estas alturas) o la vuelta a otro concurso de acreedores (sería necesario finiquitar el actual, que incluso se ha incumplido, con cerca de un millón por delante). Las analizamos una a una junto a otras tareas y alternativas fundamentales:
1. Patrocinadores e ingresos
El Córdoba está sin liquidez, sin un euro, asfixiado económicamente, sin posibilidad de que los ingresos que podrían corresponderle entren en el club y con una deuda tremenda. El último paradigma de la situación lo aportó ayer Cope: las tres cuentas corrientes del club tienen un saldo total de 120 euros (400 euros en una, -200 en otra y -80 en la tercera). Tremendo después de haber generado ingresos por 20 millones de euros, cifra en Segunda, la pasada temporada, según el expresidente Jesús León.
Las vías de ingresos ordinarios de un club son tres principalmente: abonados, patrocinadores-actividad comercial y derechos por competición (televisión, ingresos federativos y de la patronal). El club generó un millón este año por los abonos, pero ya está finiquitado, según confirmaron fuentes internas del club. En los patrocinios prácticamente nadie ha querido vincular su imagen con la del Córdoba por razones obvias. Incluso, en el club ya son conscientes, por contactos con LaLiga y con la Federación , de que allí tampoco les queda ningún recurso por ingresar (salvo una pequeña parte del Femenino o lo que pueda generar la suerte en la Copa).
Por tanto, la única vía ahora de los administradores para generar ingresos es la vía de los patrocinios . Ahí, la posibilidad de lograr un sponsor principal es la opción por explorar para estampar en la camiseta. Incluso, la SAD inició el lunes una campaña para captar vallas publicitarias. Además, el Córdoba tiene previsto declarar el próximo partido ante el Mérida como medio día del club para aumentar los ingresos con la propuesta a la vez de una «Operación campo lleno» con la que obtener liquidez. Con esas vías confía en obtener los recursos suficientes para los gastos inmediatos. Si con ello da para una nómina a la plantilla, el club tendría un mes más de margen para buscar una solución definitiva a la crisis.
2. Una venta
Los movimientos entre bambalinas para gestar un acuerdo para comenzar una nueva etapa son variados, están contrastados y confirmados. Eso sí, hay tanto hilo que usar para coser una tela entre todas la partes implicadas que, ahora mismo, parece imposible aunque realmente es viable. Carlos González, Jesús León , el hipotético comprador e incluso Minoritarios o un acreedor tan importante como Bitton Sport (Luis Oliver y Joaquín Zulategui), por su posición en algunos pleitos, son las piezas claves de un entramado difícil de cuadrar.
Con todo, ya existen ofrecimientos y propuestas para sentarse sobre la mesa. Entre ellos hay una propuesta de cita de los pequeños propietarios a Azaveco de forma indirecta. De momento, González no tiene intención de sentarse con ellos. Además, hay que tener en cuenta que para que llegue una venta tiene que autorizarla el juez y, para ello, los requisitos judiciales serían que sea «solvente y sin antecedentes dudosos». En busca del milagro que supondría un traspaso de estas características están la posibilidad de que aparezcan inversores externos.
3. Inyección económica
El Córdoba necesita casi tres millones de euros, 2,8 en concreto , para afrontar los gastos corrientes del ejercicio 2019-2020 en curso. Por tanto, otra solución sería una inyección económica importante. El problema es de quién: ¿Del expresidente destituido que tiene la propiedad jurídica ahora mismo? ¿De Carlos González como teórico máximo accionista si la justicia le devolviese la propiedad real del club? La respuesta a esas preguntas hacen que esta vía casi se autodescarte.
Eso sí, los pactos a gran escala pueden provocar que sin aportar esos tres millones, y con una inyección menor de esa cifra, con la mitad o algo menos, pueda abrir una vía para subsistencia de la entidad a corto plazo, con el objetivo de buscar nuevos recursos durante este trayecto.
4. Otro concurso
Las fuentes consultadas por este periódico sostienen que no sería posible jurídicamente ir a concurso de acreedores de nuevo mientras el Córdoba CF esté ahora precisamente en pleno incumplimiento del concurso que tiene activo (hasta julio de 2021). De hecho, en una empresa sin estar en la situación concursal del club, lo lógico es que la declaración del concurso hubiera sido solución a la situación.
Hay vías, aunque complejas, para conseguirlo. La más factible sería finalizar el actual concurso . Eso significaría poner por delante sobre un millón de euros, con las cantidades pendiente incumplidas y por los dos años que todavía quedan aplazados por pagar. Resuelto el convenio anterior, el Córdoba podría volver a solicitar otro concurso . Rocambolesco. Posible.
5. González recupera el control
De momento, Azaveco tiene una posición también que le podría permitir recuperar la propiedad del Córdoba. O, al menos, para ser reconocido como el tenedor de los derechos políticos y económicos de las acciones del club, si es que el Libro Registro de Accionistas confirma esa situación legal. En este escenario, González podría jugar sus bazas para recuperar la propiedad íntegramente mientras se sustancia la causa abierta por Azaveco en Madrid para reclamar las acciones a Aglomerados Córdoba (Jesús León). De hecho, hay una vista el 13 de diciembre en la que González reclama la administración judicial por vía civil del club. Podría volver con intención de quedarse o traspasar. ¿A quién?
En la mayoría de ellas, la posición que adopte Carlos González parece decisiva. Y la de León , en algunas, también.
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