ENTREVISTA
Carlos Linares: «El éxito del PP en Teulada fue apostar por la juventud»
El alcalde de la localidad alicantina subraya que «el Auditori es un referente local, pero tiene que serlo a nivel autonómico y nacional, más allá de lo escénico»
Carlos Linares «debutó» en política directamente como alcalde el pasado junio. Cuatro meses después, hace balance en esta entrevista.
—Es usted un recién llegado a la política activa, y alcalde con 28 años. ¿Cómo está viviendo la experiencia?
—Me afilié con 17 años a Nuevas Generaciones, como una forma de involucrarme en los problemas del pueblo, pero nunca había ocupado un cargo público. La experiencia está siendo muy positiva, somos un equipo de gente joven y preparada, con un ambiente de trabajo idóneo. Acepté ser candidato con la condición de que se formase un equipo potente, en el que todos son importantes.
—Logró mayoría absoluta, un «rara avis» en este tiempo. ¿Cuál es el secreto?
—No hay una fórmula mágica. Estamos en un nuevo tiempo, en el que las mayorías absolutas son muy raras excepto en casos concretos. Nosotros apostamos por la regeneración y el cambio de rumbo: de los 20 integrantes de la lista, solo tres habían sido concejales antes. Las siglas del PP no pasan por su mejor momento, pero en los municipios no es tan determinante. Creo que parte del éxito obedece a que hicimos los deberes a tiempo y apostamos por la juventud. Hicimos una campaña muy limpia.
—¿Qué retos se ha marcado?
—Que detrás de cada una de las políticas que adoptemos estén las personas. Dejar a las personas de lado en la política ha sido un error importante.
—¿Influye en su gestión la fuerte presencia de extranjeros?
—Bueno, Teulada tiene dos núcleos urbanos, lo que ya de por sí genera unas necesidades particulares. Y además, tenemos 600 calles en urbanizaciones. Recaudamos por 11.000 habitantes censados y atendemos a 15.000 todo el año, y el triple en verano. Esta idiosincrasia nos hace diferentes y nos enriquece, cultural y económicamente. Pero también nos obliga a trabajar mucho por la integración. La endogamia de lo residentes extranjeros es el gran problema pendiente.
—¿Les ha afectado la crisis?
—Afortunadamente la hacienda municipal está muy bien gestionada. La deuda viva, si restamos las obligaciones de la Generalitat con el Auditori, es muy baja: pasamos de 10 millones en 2011 a cuatro en 2015. Los ciudadanos pueden estar tranquilos.
—¿Es el Auditori su gran punta de lanza para el futuro?
—Ya es un referente local, pero no se pensó para eso, sino para ser un referente comarcal y autonómico. Incluso nacional. Con prudencia y responsabilidad extremas en la gestión, tenemos que dotarlo de contenido porque es un espacio aprovechable más allá de lo escénico.
—¿Qué otros proyectos tiene para potenciar el turismo?
—Tenemos mucho turismo residencial, pero poco alojamiento. Esa mejora tiene que ir vinculada a la del Auditori: si queremos que venga gente, tiene que tener dónde quedarse. Hemos desbloqueado la licencia a un hotel que tenía problemas, y que será una fuente de riqueza y empleo. Y un recurso para el Ayuntamiento para traer congresos al pueblo.
—¿Qué supondrá rescatar la AP-7?
—No creo que el peaje sea decisivo para que vengan más o menos turistas, pero si desaparece sí que aliviará los desplazamientos de los vecinos. Esperamos que se rescate la concesión.
—Desde un municipio, ¿qué opina del plan de Ximo Puig para eliminar las diputaciones?
—Hay que valorar muchas cosas. Si no hay diputaciones, ¿qué otra estructura facilitará a los municipios la cobertura que tienen ahora? En estos tiempos, muchos no habríamos podido ni cambiar un banco de la plaza del pueblo sin la ayuda de la Diputación. YTeulada tiene recursos, ¿pero Benilloba? Suprimir la estructura tal como está ahora, no. Si se propone una alternativa, podríamos hablar. Son de las pocas administraciones que están saneadas y tienen recursos.
