«Los empleados de la de Cádiz éramos los más preparados»

En la historia de la Caja de Cádiz hay dos Jesús Cañas. El padre llegó a ser director de la entidad a mediados de los 70. El hijo entró tras un duro proceso de selección cuando el progenitor dirigía la institución y a los pocos meses se convirtió en el primer delegado sindical, con lo que eso significaba de contraste. Desde ese momento, el desempeño del joven pasó por todos los estados, desde responsable de préstamos a analista, responsable de formación o asesor personal de Juvencio Maeztu, el último presidente de la firma gaditana, en los días previos a la fusión. Como histórico de la Caja de Cádiz, ensalza a sus compañeros: «Éramos los más preparados de las cinco cajas que formaron Unicaja», recuerda. También rememora que «el proceso fue ejemplar» tanto en la creación de una nueva marca como en la preparación de miles de empleados «que venían cada uno de culturas distintas».

Crítico y reivindicativo, defiende el carácter gaditano pese a todo. Eso sí, lamenta que Unicaja se asocie aún hoy demasiado a Málaga (la toma de decisiones, la representación, el equipo de baloncesto) y que la obra social (que dirigió durante un corto periodo de tiempo) no haya impregnado como debe en Cádiz. En especial, le duele que Cajasol haya ganado la batalla por patrocinar el Carnaval.